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L'industrie de la fabrication de matériel doit atteindre ces trois points pour être forte

2020-09-25

Le développement de tout a sa propre loi de développement, et le marché du matériel ne fait pas exception. Le développement du marché du matériel de mon pays profite d'abord du développement de l'économie de mon pays et du développement rapide de l'industrie du matériel de mon pays. Luo Baihui, secrétaire général de l'association internationale des fournisseurs de l'industrie des moules et des métaux plastiques, a déclaré que l'industrie de la fabrication de matériel de mon pays est déjà la base de fabrication de l'industrie mondiale de la quincaillerie et que sa part de production représente plus de la moitié de la fabrication mondiale de matériel. L'industrie de fabrication de matériel de mon pays est une étape d'expansion rapide. Cette situation du marché a jeté les bases du développement du marché national du matériel, mais en ce qui concerne un marché du matériel spécifique, il est essentiel de faire les trois aspects suivants si vous voulez devenir plus grand et plus fort.

L'industrie de la fabrication de matériel doit atteindre ces trois points pour être forte


Tout d'abord, adoptez une stratégie commerciale différenciée. La division des succursales, la segmentation du marché et la formation de marchés spécialisés et à grande échelle - sont les principales garanties de la prospérité du marché.

Prenons l'exemple de la ville matérielle de Chine du Nord. au début de la formation du marché, le marché du matériel en tianjin était dominé par la ville de matériel routier lao Nanma avant 2005. En raison de facteurs historiques, il est situé en le centre-ville animé. selon les caractéristiques du marché du matériel, nous pensons que le marché du matériel Il est peu probable que le marché soit enraciné en le centre-ville depuis longtemps. après avoir examiné la planification urbaine globale de Tianjin, le site a été choisi pour être proche de la ligne périphérique extérieure et de la route nationale 205. Le nouveau district peut rayonner loin vers Pékin, les trois provinces du nord-est, la province du Hebei et d'autres endroits, et c'est le premier choix pour le marché.

Cependant, comme la ville matérielle émergente complète la vieille ville et se renforce progressivement, nous avons choisi une stratégie de complémentarité différenciée. dans 2006, nous avons commencé à faire un positionnement commercial unifié et un positionnement pour les quatre districts actuels de A, B, C et D. selon le plan, les zones a et b sont la zone du matériel et des appareils électriques, la zone c est la zone de l'énergie solaire, et la zone d est la zone de la vanne de canalisation. dans suite à la promotion des investissements, de nombreux opérateurs de machines de construction et de machines-outils pensent que les bâtiments de notre ville sont spacieux et ont des étages relativement élevés. Les routes sont larges, adaptées à l'entrée et à la sortie d'équipement à grande échelle -, et l'une après l'autre entre dans la ville pour fonctionner. Nous avons ouvert une rue professionnelle pour les machines et équipements en une rue du côté ouest des quartiers a et c en conformément aux exigences du marché. Cela rend la planification commerciale des quatre districts comparable à d'autres marchés de matériel en Tianjin. Le positionnement de l'entreprise est différencié et l'effet de rechercher des différences par rapport à la même et de se compléter mutuellement se forme. au premier semestre 2007, les quatre principaux marchés de gros professionnels se sont essentiellement formés.

L'industrie de la quincaillerie englobe tout -, avec de nombreuses catégories de produits, allant de l'acier et des machines-outils aux petites vis et vis, couvrant un large éventail d'industries. Bien que la ville matérielle actuelle soit relativement grande, il est impossible d'accueillir tous les produits matériels. il doit être basé sur le cercle des affaires. dans le cadre de la phase de développement économique et des caractéristiques, adopter des stratégies commerciales différenciées pour segmenter le marché, sélectionner l'industrie du matériel adaptée à son propre développement de marché et cibler l'investissement pour former ses propres caractéristiques et former un avantage professionnel sur le marché.

Deuxièmement, l'exploitation et la gestion unifiées des magasins sont une garantie importante pour le développement du marché.

à l'heure actuelle, la plupart des marchés de la quincaillerie sont composés de magasins appartenant à -. ce n'est pas que les magasins appartenant à la propriété - ne fonctionnent pas bien. selon notre expérience en opérant plusieurs marchés en dans l'est de la Chine, l'approche réussie consiste à vendre des magasins à des propriétaires dispersés en même temps. La société de gestion du marché et les propriétaires ont immédiatement signé le contrat d'exploitation confiée pour donner au propriétaire un revenu locatif stable en revenir. La période d'exploitation confiée doit être supérieure à 5 ans. L'opération confiée unifiée garantit tout d'abord que les différents domaines du marché peuvent être unifiés de planification du marché. au début de la promotion des investissements, une promotion unifiée des investissements peut être effectuée selon la planification du format commercial du marché. tout en évitant la situation chaotique des opérations mixtes, il favorise également la formation d'effets d'échelle, rendant différents domaines fonctionnels plus grands et plus forts, et formant des avantages et une échelle professionnels sur le marché. effet. Les quatre principaux domaines actuels de China North Hardware City sont compatibles avec les quatre principaux marchés professionnels que nous exploitons, et il est impossible d'y parvenir sans une gestion unifiée. dans le cadre d'une opération confiée unifiée, la société de gestion devrait réserver plus de 40 % du domaine d'activité. dans les deux ans suivant le lancement du marché, il mettra en œuvre des politiques préférentielles telles que le loyer - gratuit pour promouvoir l'entrée des principaux fabricants de marques, des distributeurs généraux et des agents de premier niveau -. offrent une marge de manœuvre et peuvent en même temps utiliser 40 % du domaine d'activité self - retenu pour jouer un rôle de levier en la politique de location en le processus de développement du marché.

Troisièmement, les marques fortes sont la compétitivité principale du marché.

dans un environnement de marché où les types et la qualité des produits modernes convergent, l'essence de la concurrence est la concurrence des marques. Comment former une marque forte est ce à quoi chaque entreprise et chaque marché de matériel doit faire face. La formation d'une marque forte comprend deux aspects. c'est la large reconnaissance de la marque, d'une part, la forte force centripète de la marque.

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